процесс взаимодействия, направленный на повышение эффективности и достижение бизнес-целей
Цель коуча
Работа бизнес-коуча заключается в том,чтобы задать вам как можно больше нужных вопросов, на которые вы сами найдете ответы. И именно эти ответы помогут вам в повышении эффективности бизнес-процессов или выполнении профессиональных задач.
Преимущества работы в коучинговом формате
Индивидуальность
В коучинге работа ведется по индивидуальным потребностям и запросам конкретного сотрудника. Это совместная работа над достижением конкретного результата.
Время и доступность
Коучинговые сессии длятся от 30 до 60 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике ксотрудника. Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype
Непрерывный рост
Это возможность обсудить реальные проблемы бизнеса. Коуч помогает сотруднику держать фокус на долгосрочной цели и поддерживает его на пути по достижению его цели и цели компании.
Виды коучинга
Индивидуальный коучинг
По мере развития компании сотрудники все чаще встречаются с уникальными личностными и профессиональными вызовами. С помощью коучинга управленцы и специалисты достигают поставленных результатов проще, точнее и эффективнее. Индивидуальный коучинг помогает в решение таких запросов,как:
осознанание своей роли в проекте
поиск ресурсов для достижения целей
определение и видение конечного результата
формирование четкого и ясного плана достижения результата
поиск альтернативных решений
и многое другое
Командный коучинг
Это вид группового коучинга для достижения командного результата. В нашей компании мы используем фасилитационные встречи, направленнные на решение таких вопросов, как:
выработка и постановка четких целей для команды
понимание и пути достижения этих целей всеми участниками команды
разработка и четкого плана достижения поставленных целей
создание и развитие ситсемы взаимодействиями между всеми участниками команды
и многое другое
Типы запросов
примеры запросов от сотрудников, которые можно проработать в коучинговом формате
Я ничего не успеваю, я не знаю, как мне распределить время
Я не знаю, как провести встречу , чтобы это мотивировало команду
Мне очень сложно работать с моим коллегой, мы не можем решать вместе важные вопросы
Я не знаю, как давать отрицательную обратную связь, это очень сложно
У меня есть цель/проект/задача, но я не знаю с чего начать или как ее достичь
Наша команда не смогла достичь желаемого результата, я не знаю в чем причины и как их предупредить в будущем
Как подготовиться к сессии
Сформулируйте запрос
Попробуйте ответить на вопрос "А что для меня сейчас действительно важно?" В чем именно есть
Выделите время для себя
Постарайтесь выделить эта время на индивидуальную работу и максимально сконцентрироваться: отключить телефон и отложить рабочий процесс
Будьте готовы взять ответственность
Коучинг будет эффективным только тогда, когда вы принимаете на себя ответственность за результаты