Информирование
Что обсудим:
1. Актуальность системы информирования
2. Структура системы информирования
3. Инфоблоки важные для Компании
4. Инфоблоки в Компании +/-
5. Дальнейшие шаги
Коммуникацию нельзя считать средством организации, это способ существования организации.
Питер Ф. Друкер
1. Актуальность системы информирования
2. Структура системы информирования
3. Инфоблоки важные для Компании
4. Инфоблоки в Компании +/-
5. Дальнейшие шаги
Коммуникацию нельзя считать средством организации, это способ существования организации.
Питер Ф. Друкер
Навык информирования –
главный навык руководителя при переменах в компании.
главный навык руководителя при переменах в компании.
Каждому руководителю важно стремиться к ясности и прозрачности информационного поля. Каждому руководителю важно знать, разделять и транслировать своим подчиненным, что информирование – это непрерывная, постоянная и регулярная деятельность руководителей
Принято считать
что структурированная система информирования включает в себя ответы на следующие вопросы
Личный навигатор
1
Кто информирует
Генеральный директор, ТОПы, Линейные руководители
2
Кого информирует
ТОПов, Линейных руководителей, сотрудников
3
О чем информирует
О стратегии, правилах,изменениях, результатах
4
Как часто информирует
Раз в квартал, месяц. Каждые неделю, день
5
Где информирует
Рассылка, собрание, адаптация, инфо доски
6
Как информирует
Инструкция, регламент и т.п.
