Ключевые сотрудники - Ядро
2022 год
Программа развития
Ключевые сотрудники
группа сотрудников , обладающих
экспертными компетенциями, которые активно,добровольно, на принципах лидерства иэффективности соучаствуют в выработке и реализации стратегии, а также в проектной деятельности для достижения бизнес-результатов Компании
Почему для меня важно участие
в программе?
Преимущества участия в программе
что вы получаете,как участник Ядра
Быть частью стратегии
Программа объединяет Лидеров мнений, дает им возможность формировать и реализовывать стратегические задачи
Скорость решения задач
Возможность оперативно решать рабочие вопросы с коллегами из смежных подразделений
Профессиональное развитие
Профессиональное обучение, передовые консалтинговые технологии, лучшие бизнес-тренера, оценка компетенций
Профессиональное комьюнити
Окружение увлеченных, активных и профессиональных сотрудников с общими интересами и амбициозными целями
Лидер улучшений
Возможность транслировать свои знания и опыт для усиления команды и развития других, подготавливать кадрвый резерв
Дополнительные возможность
Развиваем талант приносить результат
Доставляем радость общения
Даем доступ к ключевой информации

План развития на 2022 год
Общая встреча по разработке программы
май 2022
Индивидуальная карьерная стратегия
сентябрь-октябрь 2022
Общая годовая задача для Лидеров мнений
весь период
Периодическая активность от участников
весь период
Общая встреча
Групповая задача по формированию годовой программы развития для Лидеров мнений

Формат: фасилитационная встреча
Подготовка: векторы развития от Компании
Ресурсы: 2-4 часа на проработку

Left
Right

стратегическое мышление


  • работа в ситуации неопределенности
  • виденье возможностей
  • глобальное мышление
  • обмен опытом с другими

эмоциональный интеллект


  • управление эмоциями
  • работа со стрессом
  • личный баланс

инструменты анализа данных


  • инструменты аналитики
  • дашборд/tableau
  • excel

lean

обучение


  • lean-менеджмент
  • ключевые принципы и основы
  • как применять в своей работе
Перекрестное обучение
Формат информационного обучения от внутренних экспертов для расширения кругозора лидеров мнений в непрофильных областях

8 июня в 9.30 "Учимся учить"
спикер Романцова Саша
Дополнительно
рассматриваемые темы в ходе обсуждения
Управленческие компетенции
Делегирование полномочий, навыки обратной связи, тайм-менеджмент, планирование
Публичные выступления
Навыки оформления и подачи информации, презентационные навыки, обучение других
Навыки переговоров
Техники переговоров, новые фишки, инструменты, работа с аргументацией, активное слушание
Гибкость
альтернативные точки зрения, применение в переговорах, принятие разности
Работа в команде
формирование, командообразование, мотивация на достижение результата,сотрудничество
Целеполагание
постановка целей, ориентация на результат, "экологичное" достижение целей
Дистанционное обучение
у нас есть много программ дистанционного обучения по обсуждаемым темам
Индивидуальная карьерная стратегия
серия вебинаров с домашними заданиями
Что такое кадровая стратегия, какие типы стратегий бываю, алгоритмы построение карьерной стратегии, структура работы
Тестирование на проработку профиля компании в разрезе образа идеального работодателя
Описание карьерной цели с позиции SMART подхода

Диагностика своей исходной карьерной позиции. Личностный swot-анализ

Стратегическая цель и тактические шаги для реализации карьерной стратегии
Проработка ограничивающих убеждений в работе с карьерной стратегией
результат индивдуальной Карьерной стратегии
Персональная программа развития
Общий годовой проект
Ключевые сотрудники формируют и реализуют совместный годовой проект в рамках Компании.
Проект должен соотвествовать целям и задачам Компании на текущий период.
В 2022 году этим проектом стали разработка новых ценностей и миссии Компании.

Сопровождение Аптайм


с ноябрь 2021 по настоящее время

Формулировка ценностей


февраль 2022

Описание

ценностей


март 2022

Разработка индикаторов


апрель 2022

Следующие шаги
1
Неформальная встреча встреча
Проработка мягких факторов для внедрения новых ценностей. Дата уточняется
2
Формулировка миссии
Конкурс по описанию миссии Компании для всех сотрудников. Итоги в мае 2022
3
Внедрение ценностей
Наши действия для внедрения новых ценностей в деятельность Компании
Периодическая активность
1 раз в 2 месяца проект-активность для участников Ядра или всей Компании
Сотрудничество
Формирование команды из числа Лидеров мнений. Состав участников до 4х человек
1 этап
Сотрудничество
Проект
2 этап
Формирование проектов каждой командой для дальнейшей реализации. Рандомнный выбор
Голосование
3 этап
Выбор лучшего проекта по итогам года, путем общего голосования или экспертной оценки составом правления
Победители
Проект
1 (11-12.2022)

Огнева Анна
Картавых Артём
Яковлев Владимир
Григорева Елена
2(07-08.2022)

Мачульская Галя
Нигматуллин Михаил
Романцова Александра
Чемасова Елизавета
Лысикова Марина
3 (05-06.2022)

Яковенко Светлана
Шитц Светлана
Незнамова Юлия
Сметанина Марина
4 (09-10.2022)

Беков Марат
Шипицын Алексей
Горохова Наталья
Рейзвих Вера
Костерина Елена


20 мая 
3 июня 
8 июня
24 июня
в проработке
дата уточняется
Обмен опытом
Встреча в цикле "Обмен опытом" с приглашенным экспертом. Сергей Шадрин - топ-мегнеджер ГК Спортмастер поделится с нами своим опытом и наработками в ритейле в формате круглого стола. 
Обмен опытом
Встреча в цикле "Обмен опытом" с приглашенным экспертом. Мария Рвачева топ-мегнеджер Карфид (BNP Paribas) расскажет нам о внедрении инструментов дизайн-мышления и клиентского пути в формате вебинара
"Учимся учить"
Встреча в цикле "Перекрестное обучение". Саша Романцова расскажет основы передачи знаний другим и обучения групп.
Обмен опытом
Встреча в цикле "Обмен опытом" с приглашенным экспертом. Тарынтов Дмитрий операционный директор в таких компаниях,как McDonald's , EMEX (Авто-Транзит), ГК Геоград и др, расскажет нам об инструментах развития стратегического мышления в формате мастер-класса
Запланированные мероприятия
Темы на этапе согласования даты проведения обучения:
Публичные выступления (спикер Бабич Анна);
Lean в офисе (спикер Шипицын Алексей);
Основы работы с дашбордами (спикер Шейда Иван)
Адаптация по любви (спикер Чемасова Лиза)
Формирование и мотивация команд (спикер Стертюкова Виктория)
и другие спикеры

Неформальная встреча 
Проработка мягких факторов для внедрения новых ценностей. 20 мая 2022 года "Чкаловские дачи"
Итоги года
Презентация результатов работы программы и подведение итогов года в рамках отчетного собрания для всех сотрудников Компании
Made on
Tilda