Лидер проекта:
Алексей Плясецкий
Внедрение системы BI
Проект направлен на агрегацию любых видов данных из корпоративных систем учета (1С, WMS, Excel и пр.), их дальнейшую обработку и интерактивную визуализацию аналитики для целей принятия управленческих решений.

Достижения на текущий момент:
Dashboard по первичным и вторичным продажам полностью готовы, прошли тестирование и запущены в работу.
На стадии завершения работа по созданию Dashboard по «План-фактному анализу и Daily Report».
Срок проекта был увеличен, в связи с непредвиденными техническими трудностями и необходимостью доработки наших баз данных для корректной работы системы.
Старт проекта: 01.02.2021
Финиш проекта: 27.07.2021
22.09.2021
Готовность: 90%
Лидер проекта:
Дмитрий Гапоненко
Бюджетирование
Целью проекта является исключение принципиальных ошибок прогнозов, приведение затрачиваемых усилий на составление бюджета в соответствие с его практической ценностью.

Достижения на текущий момент:
Выполнена доработка ряда отчетов в 1С,
разработана инструкция по планированию ФОТ, создана форма плана продаж.
На основании схемы фактически существующего в компании процесса бюджетирования сформирована схема оптимизированного процесса, который должен стать результатом проекта.
Старт проекта: 24.05.2021
Финиш проекта: 01.12.2021
Готовность: 30%
Лидер проекта:
Алексей Плясецкий
Цифровизация (этап аналитики)
Цель проекта - сделать принятие регулярных управленческих решений автоматизированным, с учетом максимальных вводных и с минимальным участием человека.
На этапе аналитики происходит сбор и анализ данных по всем процессам компании.

Достижения на текущий момент:
В ходе сбора и анализа данных, необходимых для автоматизации процессов, было выявлено, что подрядчик не имеет возможности трансформировать имеющуюся у него систему под запросы нашего производства.
В связи с этим было принято решение приостановить проект для доработки ТЗ и поиска нового подрядчика.
Старт проекта: 11.05.2021
Финиш проекта: 14.07.2021
Готовность: 30%
ПРОЕКТ ПРИОСТАНОВЛЕН
Made on
Tilda